Setzen - Entsetzen oder Stehen

Jun 15

Setzen - Entsetzen oder Stehen - Entstehen???

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Warum nicht einmal Stehen statt Sitzen?

aus einem Bericht des Magazin's Organisator, einer Zeitschrift für KMU's.

...Wir hatten das Vergnügen, von Hans Ulrich Kunz und Dr. Axel Goth (Bertrams AG; Team des Monats März) die wichtigsten Erfolgsfaktoren kennenzulernen, die dem Muttenzer Hersteller von Chemieanlagen den Aufbau einer imponierenden Weltmarktposition ermöglichten... Ich habe sieben mir wesentlich erscheinende Punkte notiert, die ich Ihnen nicht vorenthalten möchte:

Wer wirklich etwas bewegen will, muss die Ziele sehr hoch ansetzen. So hoch, dass jeder weiß, dass sie mit konventionellen Mitteln nicht erreicht werden können. Das Setzen von ambitiösen Zielen ist auch eine klare Führungsaufgabe.

Sitzungen sollen gut vorbereitet und kurz sein. Das Wort «Sitzung ist bei Bertrams verpönt. Warum übrigens nicht "Stehungen"? Wenn der Mensch liegt, ist er passiv, beim Sitzen ist er neutral und beim Stehen und Gehen ist er aktiv. Steh-Sitzungen sind garantiert kürzer als Sitz-Sitzungen.
Wortspiel: Setzen - Entsetzen. Stehen - Entstehen.

Der Projektleiter kann sich ganz wesentlich entlasten und gleichzeitig sein Team motivieren, wenn er die Projektverantwortung auf die Teammitglieder verteilt. Die Arbeit zwischen den Sitzungen wird auf diese Weise nicht nur vom Teamleiter, sondern von allen erbracht.

In der Teamarbeit ist es ausserordentlich wichtig, nicht nur die Sachen, Fakten und Techniken zu beachten, sondern auch die menschlichen Komponenten. Viele Blockaden entstehen aus unterschiedlichen Sichtweisen, die in der Diskussion übergangen werden.

Teamarbeit hat eine klare Prioritätenfolge: Das Konzept am Anfang, die Details später. Wird diese Reihenfolge nicht eingehalten, entstehen kaum neue Lösungen. Der Geist wird am Springen gehindert.

Es kann sich schon mal lohnen, zu provozieren und Gegensätze heraus zu schälen. Zum Beispiel, wenn der Fachmann mit der Meinung eines Laien konfrontiert wird. Immer wieder muss angestrebt werden, dass die Routine in Frage gestellt wird.

Für Projekte, die etwas bewegen, die zu völlig neuen Möglichkeiten führen sollen, steht vor und während der ganzen Projektdauer eine wesentliche persönliche Voraussetzung im Vordergrund: Selbstvertrauen!

Lernen Sie von den Besten...

In diesem Sinne
GBS